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浙建集团召开2025浙建集团转型升级发展大会

2025-03-31浙建集团浙建官网下载文件：暂时没有下载文件

3月28日，浙建集团召开2025浙建集团转型升级发展大会。浙建集团党委书记、董事长陶关锋在会上强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于科技创新和产业创新的重要论述以及考察浙江重要讲话精神，紧紧围绕省委“132”工作导向，全面落实加快推动创新浙江建设、因地制宜发展新质生产力的工作要求，深入贯彻浙建集团“1510”工作主线，聚焦转型升级发展战略，通过激发转型活力和优化资源配置，加快培育新动能、新优势，推动浙建集团高质量发展。

浙建集团党委副书记、总经理叶锦锋主持会议，党委副书记、工会主席陈光锋，党委委员、副总经理刘建伟为浙建集团首批转型提升新赛道攻坚团队授牌，党委委员、副总经理钟建波发布首批浙建集团转型升级新赛道并解读浙建集团转型升级项目激励政策。浙建集团领导班子成员出席会议。

陶关锋指出，转型升级发展大会是浙建集团站在行业急剧变化和企业向新发展的历史交汇点，召开的一次重要会议。会议主题鲜明，聚焦推动转型升级这一重大根本性任务，在浙建集团发展历史上是首次。会议形式新颖、内容丰富，有资深专家的精彩讲课，有激励政策的宣贯解读，有攻坚团队的誓师授旗，有合作项目的集中签约，既拓展了转型升级这项工作的视野眼界，又充分传递了浙建集团的工作导向，明确了路线图，吹响了冲锋号。

陶关锋强调，要以更高站位理解把握浙建集团转型升级的重要意义，切实增强浙建集团转型升级的思想自觉行动自觉，以舍我其谁的决心意志推动转型升级决战决胜。转型升级是浙建集团落实中央、省委省政府关于国企改革发展要求的题中之义，是浙建集团作为全省建筑产业集群龙头企业的应担之责，是浙建集团应对建筑行业形势急剧变化的有效之举，更是浙建集团推动可持续高质量发展的必由之路。要主动增强创新主体地位，在推动转型升级上打头阵、当先锋、作示范，不断优化资源配置和业务布局、构建多元增长极，持续深化“不转型就是不担当、不转型就是不负责、不转型就是不作为”的认识，坚持质效并举，赋能高质量发展。要清晰认识过去一年浙建集团在理念重塑、改革创新、产业布局等方面为转型升级打下的坚实基础，牢牢抓住浙建集团转型升级元年这一重要时间节点，万众一心、把握优势、乘势而上，坚定必胜信念，力争取得新突破。

陶关锋强调，转型升级是一项系统工程，要明晰方向，系统统筹，探索符合高质量发展规律、具有浙建特色的转型升级之路。一要明确战略路径。聚焦“建筑资源集成商”目标，推动主业做强；聚焦“城市综合服务商”目标，推动全链跃升；聚焦“美好生活运营商”目标，推动适度多元；重点发展智能建造、新材料、高端装备、城市投资运营等新产业新赛道，布局工商业储能、数字经济等战略性新兴产业，培育形成新的增长曲线，拓展长期收益。二要突出项目引领。充分认识到“抓项目抓投资就是抓发展抓未来”，坚持把推进重大项目作为推动转型升级的主战场，掀起“大干项目”的热潮，全力以赴“干成项目”。三要坚持创新驱动。做好科技创新与产业创新深度融合文章，加强浙建集团工程研究总院、科创平台和各业务单元的协同联动，通过新的技术、工艺、商业模式和管理方式的应用，提高产业产品的竞争力和附加值。四要尊重市场规律。浙建集团转型升级是在聚焦主责主业的基础上的重塑、强化和延伸，对有利于企业发展的新模式、新项目要敢于挑担，对新产业新赛道要充分授权、充分激励，正确看待“风险”和“收益”的孪生关系，严谨细致、实事求是开展各项工作。五要加强支持保障。加强组织保障，成立转型升级项目领导小组和转型升级工作专班，专门研究，按日推进，提档加速；加强人才保障，抓好内部人才“活水计划”和高层次及紧缺人才招聘，为转型升级项目攻坚团队选派最优骨干、最强力量；加强作风保障，强化“握指成拳”的协同攻坚作风，增强“脚步向下”的一线解难作风、发扬“刀刃向内”的破旧求新作风；加强制度保障，落实落细政策传导、资金保障、考核激励、容错免责机制。

会上，浙江大学长三角智慧绿洲创新中心未来城市（智能绿建）实验室主任谭刚教授作了题为《低碳智能建造的范式革新——从材料能源创新到全产业链生态重构浅谈》的主题演讲。

大会还举行了新赛道研究与产业成果转化、产业转型合作、经营模式转型等三批合作签约仪式，签约方包括浙江大学、香港智能建筑研发中心、省建科院、省工信院、华数集团、荆州电力、浙大启真、西湖产业基金、上海大界机器人、上海蔚建科技、缙云县城投等18家政府机构、高校、科研机构及企业。浙江一建、浙建产投、浙建环保、物资设备公司、浙江建材、浙江建机、新型建筑材料研发拓展团队、建筑机器人研发推广攻坚团队等8家单位作表态发言。

浙建集团总部各部门、事业部中层管理人员，省内二级单位班子成员、区域办事处主任、十大赛道攻坚团队人员等在主会场参会。省外二级单位班子成员以视频形式参会。

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